直接回答:日常工作围绕需求、采购、生产、库存、物流和订单交付持续运转,先选SCMP;日常工作围绕一个有起止时间的项目,负责范围、进度、成本、风险、资源、变更和验收,先选PMP。供应链岗位准备晋升供应链主管或经理,SCMP更贴近目前发展;准备转项目经理、实施交付或项目总监,PMP更合适。
把两类工作分开
| 判断项 | SCMP | PMP |
|---|---|---|
| 管理对象 | 需求、供应、库存、物流和交付链路 | 有明确目标、起止时间和交付物的项目 |
| 核心问题 | 缺料、库存、预测、产能、物流、协同 | 范围、进度、成本、风险、变更、验收 |
| 适合岗位 | 采购、计划、PMC、物流、库存、供应链 | 项目经理、实施、交付、工程、研发项目 |
| 发展方向 | 供应链主管、供应链经理 | 项目经理、项目总监 |
用最近3个月的工作量决定
把最近3个月的主要任务分成两组。供应链持续运营类任务占60%以上,先选SCMP;项目计划与交付类任务占60%以上,先选PMP。两组接近时,不要同时报名,先看下一份目标岗位的职责要求。
四种常见岗位怎么选
- 供应链项目负责人:长期负责供应链运营和改善选SCMP;临时系统上线、搬仓、工厂建设或数字化项目选PMP。
- 采购项目经理:主要做寻源、谈判、合同和供应商选CPPM;主要做项目计划、协调和验收选PMP。
- 计划或物流主管:先选SCMP。
- IT实施与交付:先选PMP。
学习与考试差异
SCMP为3门必修加至少1门选修,中文机考,每科100道单选题、60分合格。PMP聚焦项目管理体系,报名还需核验学历、项目领导经验和35小时项目管理培训。两者不是上下级关系,不能互相替代。
常见问题
供应链岗位能不能考PMP?
能,但是否优先取决于你是否真实负责项目计划与交付。仅做日常供应链运营,SCMP更直接。
SCMP和PMP要不要一起考?
不建议只为增加证书数量同时报考。先选与下一岗位最直接的一项,形成工作成果后再补另一项。
SCMP报考咨询
联系时说明学历、岗位、相关全职工作年限和目标岗位,可直接核对报名条件与选修方向。
CPPM专题站:www.cppmorg.com
北京智培中采公司官网:www.zhipzhongcai.com