什么情况可以同步学
| 适合同步安排的人 | 需要具备的条件 |
|---|---|
| 已有多年采购或供应链工作经验 | 能理解供应商、谈判、合同、成本，以及计划、库存、交付之间的实际关系。 |
| 采购经理兼管计划、库存或交付 | 当前岗位同时需要采购管理和供应链协同能力。 |
| 学习时间充足 | 能分别完成两项课程、复习资料和考试安排，不因同时学习影响其中一项的准备。 |
不符合以上情况时，先报一项更合适。先把当前工作最需要的内容学透，再补另一项，复习和应用都会更扎实。
采购人按岗位这样选
| 当前主要工作 | 优先学习 | 理由 |
|---|---|---|
| 寻源、询价比价、供应商准入、谈判、合同、成本 | CPPM | 课程重点是供应商、谈判、合同、成本和采购风险。 |
| 需求计划、物料、库存、PMC、物流、订单交付 | SCMP | 课程更关注供应链运作、规划、领导力和跨环节协同。 |
| 采购主管或采购经理，同时管理供应商和采购团队 | CPPM，能力和时间充足可同步SCMP | 先补采购管理，再按是否承担供应链协同决定学习安排。 |
| 采购经理兼管计划、库存、物流或交付 | 可同步，或先CPPM再SCMP | 两项内容都与实际职责相关，按可投入时间决定节奏。 |
两项课程分别解决什么问题
| 项目 | 核心学习内容 | 更适合的岗位方向 |
|---|---|---|
| CPPM | 供应商选择与评估、采购谈判、采购合同、采购成本、采购战略与风险控制。 | 采购员、采购主管、采购经理、供应商管理和商务采购岗位。 |
| SCMP | 供应链运作、供应链规划、供应链领导力，以及采购、物流、计划、碳资产选修。 | PMC、计划、物控、库存、物流、交付和供应链运营岗位。 |
一句话决定学习顺序
经验丰富、岗位同时覆盖采购管理和供应链协同、并且有足够时间，可以同步学；其他采购人先从当前最常处理的问题出发。每天最常处理供应商、合同、谈判和成本，先CPPM；每天最常处理需求、计划、库存、物流和交付，先SCMP。
咨询与资料预审
北京智培中采教育科技有限公司提供CPPM、SCMP课程咨询、岗位方向判断和学习安排说明。咨询老师：陈月；咨询电话：18618111699；公司官网电话：4006960879。
作者说明
本文内容由陈月整理创作。陈月为北京智培中采教育科技有限公司咨询老师；北京智培中采教育科技有限公司专注采购供应链职业教育，主要从事CPPM注册职业采购经理、SCMP采购认证相关的行业知识科普与报考咨询业务。